Leistungen

“Streite über die Notwendigkeit zu streiten” ist eine von GibConsult erfolgreich praktizierte Philosophie und basiert auf der Implementierung einer professionellen Vertragsadministration im Projekt, vorzugsweise schon zu Beginn der Angebotsphase.

Ein unterzeichneter Vertrag stellt keineswegs automatisch bereits einen Erfolg dar. Änderungen und somit ggf. Nachforderungen entstehen aufgrund von ungeplanten menschlichen Aktionen oder Nicht-Aktionen, aufgrund von komplexer Schnittstellen-Thematik und anderer unvorhergesehenen und/oder unvorhersehbaren Faktoren, wie z.B. Streiks.

GibConsult stellt ein präventives, proaktives Vertragsmanagement und den entsprechenden Service in der Administration zur Verfügung, welcher konkrete Vorteile bringt.

Effektives Vertragsmanagement und Administrations Service
Beratung des Projektteams in allen ("nicht nur" vertrags-) relevanten Belangen

Vertragsanalyse

Komplette und kompromisslose Analyse der Verträge, von der Angebotsphase bis zur Gewährleistungszeit.

Dies auch bzw. erst recht, wenn es bereits "brennt". Der Einstieg ins laufende Projekt 
ist für uns problemlos möglich.

Vertrags(an)leitung

Verantwortungsvolle Führung 
durch die komplexen kommerziellen Vertragsstrukturen in jeder Phase des Projektes. Wir stellen sicher, dass Ihre Verträge klar, effizient und praktikabel sind und wir minimieren Unvorhersehbarkeiten während der Ausführungsphase.

Risiko-Identifizierung

Sie erhalten eine Liste mit Chancen 
und Risiken Ihres Vertrages, Hinweise 
auf fehlende Vereinbarungen und konkrete Empfehlungen wie am besten 
von den Chancen profitiert und die identifizierten Risiken minimiert 
werden können.

Unsere Philosophie
Bei uns stehen Sie und Ihr Projekt im Mittelpunkt. Deshalb ist umfangreiche, aber auch kritische Beratung, unser oberstes Gebot:
Damit Sie gut informiert entscheiden können!

Projekt-Begleitung während der Ausführungsphase

Zur Optimierung des kommerziellen Projekt-Erfolgs, zur Einhaltung des Budgets, Risiko-Minimierung, Sicherstellung der Meilensteine, Begrenzung teurer Rechtsberatungskosten und Reduzierung von Konflikten.

Baubegleitung und somit konkrete Unterstützung der Bau-, Montage-, PL. 
  • Qualitätssicherung
  • Erstellung vertragsrelevanter Korrespondenz
  • Sicherstellung des vertraglichen Soll
  • Abnahmeprozess
  • Gewährleistungsprozess   etc.

Forensische Planung 
und Analyse

Ermittlung von Ursache und Wirkung 
von spezifischen vergangenen oder gegenwärtigen Ereignissen, welche Behinderungen und/oder Verzögerungen ausgelöst haben. 

Wir erstellen unterstützende Analysen und Berichte für detaillierte Forderungen bezüglich: 

Bauzeitverlängerungen
„Extension of Time”
 
Vertragsstrafen
„Liquidated Damages“.

Präventives Nachtragsmanagement

Im Schnitt haben alle Projekte ein Forderungs- bzw. Nachtragspotential von 20%, von denen wiederum 50% zu spät oder gar nicht registriert werden.
Während der immerwährenden Änderungen in der Projektausführungsphase unterstützen wir unsere Kunden dabei Chancen und Risiken zu erkennen, bzw. negative Konsequenzen zu minimieren. Unser präventives, proaktives Vertragsmanagement-System hilft bei der Vermeidung von kostenintensiven Nachtragssituationen und möglichen sehr hohen Rechtskosten zu einem späteren Zeitpunkt.

Unsere langjährige Erfahrung hat uns gezeigt, dass Vertragsdokumente nie perfekt sein werden. Unser Rat an unsere Kunden ist, das grosse Ganze im Auge zu behalten, die Angelegenheit nicht persönlich zu nehmen und die Bereitschaft zu bewahren gerechtfertigte Kompromisse einzugehen.